- 2 zile, format practic și interactiv
- Eveniment fizic în București
Participarea este limitată, asigură-ți locul din timp.
Antifragilitatea: următorul pas în evoluția echipelor către performanță în incertitudine.
🎥 Află cum definește și aplică Teamology Institute conceptul de antifragilitate în lucrul cu echipele și de ce aceasta contează mai mult ca oricând într-un context plin de provocări și presiune.
Curs susținut de Cosmin Alexandru și Raluca Răschip, cofondatori ai Teamology Institute.
Co-founder
Teamology Institute
Peste 30 de ani de experiență ca antreprenor, consultant și team coach
Co-founder
Teamology Institute
Team coach certificat internațional, cu o carieră de peste 20 de ani în management
De câte ori ai văzut echipe care dau randament maxim în condiții stabile, dar totul se schimbă brusc sub presiune?
Termenele limită, schimbările neașteptate sau incertitudinea pot transforma rapid o echipă performantă într-una care se blochează sau chiar cedează. Și asta nu pentru că oamenii nu sunt buni, ci echipele nu au instrumentele și mecanismele necesare pentru a se adapta eficient.
Prin urmare, nu este suficient să reziste pur și simplu schimbărilor sau să se adapteze pe moment. În realitate, echipele ar trebui să învețe să folosească aceste situații dificile pentru a crește și a deveni mai puternice.
În acest context, este esențial ca echipele să transforme stresul și incertitudinea în oportunități, iar antifragilitatea devine o abilitate indispensabilă.
Știm că dezvoltarea acestei capacități nu este ușoară, așa că am creat un curs special care să te ajute să răspunzi concret acestor nevoi.
Timp de 2 zile, vei învăța cum să folosești Team Antifragility Diagnostic, un instrument practic și validat, ca un suport suplimentar în munca ta cu echipele.
Scopul este să ai la dispoziție o metodă precisă și aplicabilă, care să te ajute să gestionezi mai bine situațiile dificile și să te simți mai încrezător în capacitatea ta de a susține echipele să crească și să performeze constant, mai ales în situații cu incertitudine sau presiune.
Durată curs
2 zile, format practic și interactiv
Locație
Eveniment fizic în București
Programează o discuție GRATUITĂ.
Participarea este limitată, asigură-ți locul din timp.
Ce beneficii ai dacă participi la acest curs
Înțelegere clară a antifragilității echipelor
Vei dobândi o perspectivă solidă asupra conceptului și importanței antifragilității în dezvoltarea echipelor performante.
Abilități practice de diagnoză a antifragilității echipelor
Vei ști să identifici rapid punctele forte și vulnerabilitățile echipelor, folosind un instrument dovedit și ușor de aplicat.
Creșterea încrederii în leadership
Vei deveni mai sigur pe tine în rolul de lider, coach sau consultant, având la dispoziție metode concrete pentru a susține echipele în situații dificile.
Capacitatea de a transforma presiunea în oportunitate
Vei învăța cum să ajuți echipele să folosească stresul și incertitudinea ca resurse pentru creștere și performanță durabilă.
Rezultate vizibile și măsurabile
Vei putea implementa soluții care aduc schimbări reale în colaborarea și performanța echipelor, cu impact pe termen lung.
Programează o sesiune gratuită
și află dacă acest program este potrivit pentru tine.
Nivelul 1: Construirea antifragilității la nivel individual
Ce înveți tu: Cum să îi susții pe membrii echipei să devină antifragili, transformând factorii de stres în resurse pentru creștere. Astfel, devii un profesionist capabil să amplifice impactul personal al fiecăruia.
Nivelul 2: Proiectarea interacțiunilor care susțin antifragilitatea
Ce înveți tu: Cum să creezi acele tipuri de interacțiuni care facilitează încrederea adevărată, colaborarea autentică, învățarea din greșeli și adaptarea rapidă. Astfel, devii un facilitator al schimbării, sporind coeziunea și performanța echipelor.
Nivelul 3: Crearea unui sistem care susține antifragilitatea continuă
Ce înveți tu: Cum să construiești sisteme și procese care să susțină antifragilitatea echipei. Astfel, devii profesionistul care asigură sustenabilitatea schimbării, capabil să urmărească progresul și să ajusteze direcția pentru impact pe termen lung.
În cadrul cursului, vei învăța să folosești Team Antifragility Diagnostic, un instrument validat care te ajută să diagnostichezi nivelul de antifragilitate al echipei și să prioritizezi intervențiile potrivite. Pe baza acestui diagnostic, vei putea concepe ateliere personalizate pentru a construi planuri concrete de dezvoltare, susținute prin întâlniri regulate pentru a urmări progresul.
Dacă vrei să vezi cum poți transforma echipele în forțe antifragile, care nu doar rezistă, ci cresc și performează în condiții de incertitudine, acest curs este pentru tine.
- 2 zile, format practic și interactiv
- Eveniment fizic în București
Identifici rapid zonele de fragilitate
dintr-o echipă și le transformi în oportunități de dezvoltare.
Folosești stresul și tensiunile ca sursă de învățare și îmbunătățire
transformându-le în factori care accelerează progresul și inovația.
Sprijini echipele să se adapteze, să învețe și să depășească obiectivele
folosind dificultățile din context.
Cultivă o mentalitate de creștere care ajută echipele să experimenteze curajos și să facă față ambiguității
- Abilități practice pentru a construi și menține încrederea solidă în cadrul echipei, baza oricărei colaborări eficiente.
- Strategii concrete de gestionare a incertitudinii și a conflictelor, transformând tensiunile în oportunități de progres.
- Instrumente pentru dezvoltarea autonomiei echipei și a membrilor ei, astfel încât echipa să devină mai agilă.
- Metode de învățare continuă, bazate pe experiențele reale ale echipei, care susțin adaptabilitatea și creșterea durabilă.
- O înțelegere profundă a antifragilității și a modului în care poate fi cultivată pentru performanță în medii volatile.
Durată curs
2 zile intensive, pline de exerciții practice și discuții interactive.
Format
Workshop-uri, studii de caz și sesiuni de lucru în echipă pentru aplicarea imediată a conceptelor.
Focus
Dezvoltarea capacităților participanților prin experiențe reale, feedback constant și coaching.
Rezultat
O metodă concretă și structurată pentru dezvoltarea antifragilității echipelor.
Profesioniștii care îți vor fi alături
Suntem Cosmin Alexandru și Raluca Răschip, cofondatori ai Institutului Teamology. Ne-am unit experiențele și credințele pentru un scop comun: să ajutăm echipele să crească prin provocări, nu să se blocheze în ele.
Parcursurile noastre sunt diferite, dar se completează firesc.
Cosmin vine cu peste 30 de ani de experiență ca antreprenor, CEO, consultant și team coach. A fondat și condus GfK România, a lucrat în consultanță de strategie și transformare organizațională și predă leadership în cadrul Executive MBA – BiSM București. A fost și decan, și team coach la The Entrepreneurship Academy, prima facultate de antreprenoriat din Europa de Sud-Est, pe care a și cofondat-o.
Iar Raluca are peste 20 de ani de experiență în management și coaching de echipe. A condus divizia Consumer & Retail la GfK România, iar între 2019 și 2024 a fost Head Coach la The Entrepreneurship Academy, unde a lucrat cu generații întregi de tineri antreprenori. Este coach acreditat ICF și a urmat formări în SUA, Marea Britanie, Olanda și România.
De-a lungul anilor, am lucrat cu organizații precum eMAG, Bosch, Deutsche Bank Technology, Pfizer și Kaufland și am învățat un adevăr simplu: echipele care reușesc nu sunt cele ferite de greutăți, ci cele care știu să crească din ele.
Din această convingere s-a născut Teamology: locul unde aducem împreună știința, experiența și coachingul de echipă pentru ca oamenii să poată lucra mai bine împreună, cu sens și cu rezultate palpabile.
Co-founder
Teamology Institute
Co-founder
Teamology Institute
Acest program este pentru profesioniști care lucrează direct cu echipe și sunt gata să facă o diferență reală:
- Coachi, traineri, lideri și consultanți care sprijină echipe ce gestionează sarcini și proiecte complexe, cu interdependențe reale
- Profesioniști deschiși să-și provoace propriile convingeri și practici legate de leadership și colaborare
- Lideri și coachi care înțeleg că echipele învață și se dezvoltă cel mai bine împreună, în proces activ
- Persoane cu viziune pe termen lung, care vor să creeze impact durabil, dincolo de rezultatele imediate
Acest program nu este potrivit pentru cei care:
- Caută soluții rapide, „rețete” fără implicare reală sau schimbare profundă
- Nu sunt implicați în mod direct în dezvoltarea sau facilitarea echipelor
- Preferă să lucreze exclusiv cu metodele și practicile cu care sunt deja familiarizați
- Nu doresc să investească timp și energie în procesul de învățare și transformare continuă
Ce se întâmplă dacă nu te înscrii?
Frustrare profesională din cauza echipelor care nu pot face față schimbărilor
Fără instrumentele potrivite, vei vedea cum echipele pe care le susții se blochează în fața incertitudinii și a problemelor, iar progresul lor va fi limitat.
Lipsa impactului real și sustenabil în rolul tău de lider, coach sau trainer
Metodele tradiționale nu mai sunt suficiente. Dacă nu te adaptezi și nu aduci abordări care să dezvolte adevărate capacități antifragile, vei pierde relevanță și încredere.
Dificultăți în a motiva și implica echipele să învețe și să experimenteze
Fără o bază solidă în echipe antifragile, vei avea dificultăți să creezi un mediu sigur unde greșelile sunt văzute ca oportunități de învățare, iar oamenii să-și asume riscuri constructive.
Stagnare în dezvoltarea ta profesională și pierderea oportunităților
Piața cere tot mai multă adaptabilitate și leadership agil. Dacă nu te înscrii, riști să rămâi în urmă față de ceilalți profesioniști care vor înțelege cum să creeze echipe și organizații antifragile.
Prin acest program, vei învăța să construiești un spațiu în care echipele nu doar supraviețuiesc în fața incertitudinii, ci cresc și se transformă. Vei ști să dezvolți un cadru care oferă siguranță și încredere, pilonii fără de care curajul de a experimenta și de a învăța nu poate exista.
Vei putea să transformi nesiguranța și haosul în oportunități de creștere și inovație, iar echipele pe care le susții vor trece dincolo de frica de eșec, folosind greșelile ca pe trepte spre succes.
Mai mult decât atât, vei deveni un profesionist care nu doar oferă soluții punctuale, ci aduce schimbări profunde și durabile devenind acea persoană care modelează viitorul organizațiilor și îi învață pe oamenii din echipe să facă același lucru.
Dacă îți dorești să fii acel profesionist care face cu adevărat diferența în echipe și organizații, să transformi provocările în oportunități și să construiești echipe care cresc și se adaptează constant, atunci fă primul pas acum.
Programul este un atelier intensiv de 2 zile, desfășurat fizic în București, pentru o experiență practică și interactivă care să maximizeze învățarea și aplicabilitatea imediată.
Acest program este destinat în special consultanților, coachilor, trainerilor și liderilor cu experiență în lucrul cu echipe. Dacă nu ai încă un rol activ în lucru cu echipele, acest curs s-ar putea să nu fie potrivit pentru tine.
Atelierul combină explicații teoretice, exerciții practice, studii de caz și sesiuni de lucru în echipă, pentru a exersa și integra principiile antifragilității echipelor în scenarii practice.
După atelier, vei primi o certificare și vei avea acces la instrumente și materiale care te vor ajuta să implementezi în mod continuu principiile în echipele cu care lucrezi. În plus, vei putea folosi Team Antifragility Diagnostic (TAD) pe echipele cu care lucrezi, pentru diagnoză și orientare în intervențiile cu echipa.
Îți recomandăm să programezi o sesiune gratuită de consultanță, în care discutăm despre provocările tale și cum te poate susține TAD (Team Antifragility Diagnostic), pentru a-ți oferi o recomandare personalizată.
Durată curs
2 zile, format practic și interactiv
Locație
Eveniment fizic în București
